ŠOLA COACHING VEŠČIN
RAZVOJ COACHING KOMPETENC IN COACHING VEŠČIN PRI VODENJU TER DELU Z LJUDMI
Za vodje, interne coache, trenerje, facilitatorje, psihologe, HR specialiste....
Nadgradite svoje vodstvene veščine in skozi program Embody Your Coaching Wisdom iz prve roke spoznajte ter izkusite preizkušene tehnike in modele za učinkovito delo in razvoj ljudi, spoznajte napredne metode učenja in razvijte ključne veščine 21. stoletja: vodenje s coaching veščinami za kompleksno reševanje problemov, kreativnost in kritično razmišljanje, upravljanje z ljudmi in vzpostavljanje močne prisotnosti v komunikaciji, razvijte čustveno inteligenco in miselno agilnost.
Vodje, ki so nadgradili svoje veščine vodenja tudi z znanji coaching veščin, s tem omogočajo ljudem, da rastejo in se razvijajo, tako njihova miselnost kot veščine, zato dosegajo boljše rezultate in imajo zadovoljnejše ekipe.
Edini v Sloveniji ponujamo dvojno certifikacijo, tako EMCC in ICF:
EMCC akreditacija: EQA Organizational Coach Practitioner in proces z EIA individualno akreditacijo. (2 v 1)
ICF certifikacija: ACTP (130units) Accredited Coach Training Program
V svetu sta dve največji strokovni mreži za razvoj coachev – International Coaching Federation (ICF) oz. Mednarodna zveza za coaching in European Mentoring & Coaching Council (EMCC GLOBAL) oz Evropski svet za mentorstvo in coaching. Delita si skupno poslanstvo – stalen razvoj coaching stroke. Embody your Coaching Wisdom je edini program v Sloveniji, ki ponuja certifikacijo pri obeh mrežah.
Uporaba coaching veščin v komunikaciji je dokazano eden od učinkovitejših pristopov za razvoj in ustvarjanje dodane vrednosti pri delu z zaposlenimi. V današnjem okolju nenehnih sprememb, negotove prihodnosti, hitro menjujočih se načinov dela, uporaba coaching veščin v komunikaciji opolnomoči tako vsakega posameznika posebej, kot vsak tim in s tem tudi celotno organizacijo, kar rezultira upravljanje vseh potencialov in daje pozitivne rezultate.
Gradnja močne coaching kulture gradi kulturo močnih zmožnosti upravljanja s spremembami in visokim zaupanjem v sposobnosti zaposlenih pri načrtovanju in izvajanju del.
Letna raziskava mednarodne zveze za coaching med najpogostejše razloge, zakaj je coaching potreben, pokazala, da z namenom izboljšanja timske učinkovitosti (43 % vprašanih), sledijo izboljšanje komunikacijskih veščin (39 % vprašanih), povečanje učinkovitosti (38 % vprašanih), izboljšanje samopodobe (36 %) in izboljšanje poslovne vodstvene strategije (33%).
Coaching meritve zveze navajajo tudi:
Svetovne smernice kažejo, da je coaching eden od učinkovitejših pristopov pri razvoju zaposlenih in razvijanju kulture sodelovanja. Uvajanje coaching pristopa pri vodenju občutno izboljša poslovno učinkovitost in zelo pozitivno vpliva na rast in zadovoljstvo zaposlenih. Povzamemo lahko, da investicija v coaching podporo z usposobljenimi in certificiranimi coachi, razvoj coaching veščin z za to prilagojenim treningom ter učenje, kako voditi coaching pogovore na organizacijski ravni, ne pomeni le doseganja poslovnih rezultatov, ampak osebnostno rast, razvijanje strategije razmišljanja in spremembo omejujočih vedenjskih vzorcev in delovanja.
Zato vabljeni, da nadgradite svoje vodstvene in coaching veščine in se pridružite transformacijskemu programu Embody Your Coaching Wisdom - šola poslovnega coachinga in se usposobite za Organizacijskega coacha.
Program je usmerjen v razvijanje osmih coaching (vodstvenih) kompetenc po metodologiji mednarodne zveze coachev ICF in EMCC Global.
Embody Your Coaching Wisdom trening je namenjen vsem, ki želite postati coachi ali pa zgolj coaching veščine vnesti v vaš vodstven stil in jih uporabljati za lažje in učinkovitejše doseganje poslovnih, strateških in osebnih ciljev.
Priporočamo vodjem podjetij, vodjem oddelkov, timov, priporočamo kadrovskim strokovnjakom, internim coachem, psihologom in svetovalcem, ter vsem, ki vas coaching svet privlači in bi radi spoznali coaching veščine in razvili coaching miselnost.
Skozi celostno dimenzijo učenja in izkušnje vas bomo popeljali na pot učenja coaching psihologije in transformacije vaših vodstvenih in coaching veščin. Uporabili bomo najnaprednejše tehnike in metode učenja in razvoja veščin skladno s standardi in kompetencami Mednarodne zveze coachev. Program je usmerjen v razvijanje osmih coaching - vodstvenih kompetenc po metodologiji mednarodne zveze coachev ICF in EMCC Global.
Spoznali in naučili se boste:
Uvodni intervju – z vsakim udeležencem bomo naredili uvodni intervju. Prvo spoznavanje pred samim začetkom programa, kjer bomo skupaj identificirali želje in potrebe posameznika, ter preverili »coachabilnost« posameznika, kar bo dobra podlaga za pripravo vašega individualnega personaliziranega razvojnega plana.
V prvem modulu se bomo spoznali, postavili temelje za sobivanje. Najprej bomo spoznali temelje coaching profesije - kaj je coaching, kdo je coach in kakšne so razlike med vlogami »vodja kot coach«, »interni coach« in »zunanji coach«. Spoznali bomo coaching miselnost, ključno kompetenco profesionalnih coachev, ki govori o razvoju kapacitete bolj kompleksnega, sistemskega, strateškega in soodvisnega načina razmišljanja. Ozavestili bomo svojo vlogo in svojo osebno moč, ki jo prinašamo v sistem. Gre za trikotnik, ki zahteva uravnoteženost. Na eni strani med tem, kdo smo in naše lastne avtoritete (persone), sposobnosti sprejeti kar je v polju, torej naše popolne prisotnosti in zavedanja vpliva, ki ga imamo, sposobnosti spremembe miselnosti in kreacije emocionalnega preskoka. Pogledati na coaching odnos s sistemskega vidika. Spoznali bomo etične standarde v coachingu in morebitne pasti, na katere lahko naletimo. Ker je coaching ciljno usmerjen proces se bomo naučili vzpostavljati in vzdrževati coaching dogovore – cilje procesa in korake, ki nas pripeljejo do učinkovitega coaching pogovora. Obravnavali bomo:
Vse to bomo izkusili skozi izkustvene vaje, trening konkretnih praks, študije primerov in demonstracije ter individualno delo med moduli. Prinaša 28 units.
V drugem modulu se bomo osredotočili na vzpostavitev coaching odnosa, medsebojnega zaupanja in psihološke varnosti. Nato se bomo poglobili v učinkovito komunikacijo v coachingu. Stopnja zaupanja in učinkovita komunikacija v coaching odnosu vodita do opolnomočenja klientov za dosego izjemnih rezultatov. Zato se moramo zavedati, kdaj in kako vstopiti v sistem klienta, kako vplivamo nanj s svojim sistemom in tudi vedeti in znati, kako iz njega izstopiti nenavezano. Osredotočili se bomo na strukturo in bistvo veščin coaching pogovorov in njihovo psihološko ozadje. Raziskovali bomo pomen neposrednih in taktičnih komunikacij in njihov vpliv na rezultate. Spoznali bomo ključne komunikacijske strategije. Pozornost bomo namenili aktivnemu (globalnemu) poslušanju in tehnikam prebujanja zavedanja ter pogledali v psihologijo posameznika & tima, (saboterji, poganjalci, motivatorji, arhetipski potenciali in razvojne faze ter trikotnik povezave za razvoj čustvene, telesne in mentalne inteligence). Z uporabo ustreznih orodij in tehnik, kot so prodorno spraševanje, uporaba tišine, metafor in prispodob, se bomo učili, kako voditi stranko ali zaposlene do uvidov in učenja, da boste integrirali znanje, kako odkrivati potenciale in iz ljudi izvabiti najboljše. Obravnavali bomo:
Vse to bomo izkusili skozi izkustvene vaje, trening konkretnih praks, študije primerov in demonstracije. Prinaša 28 units.
V tretjem modulu se bomo usmerili na spoznavanje konkretnih coaching modelov, ki so primerni za različne situacije, delo s posamezniki ali timi. Obstaja ogromno metod, coach pa mora znati izbrati tiste, ki bodo dajale najboljše rezultate glede na klienta, ki ga ima pred seboj. Coaching modeli nudijo tudi učinkovit okvir za upravljanje konfliktov, grajenje boljše timske dinamike in sodelovanja, vodenje in motiviranje sodelavcev, vodenje sestankov, izboljševanja zavzetosti in sodelovanja… pa vse do vzgoje. Spoznali bomo nekaj učinkovitih coaching modelov ter si naredili lasten okvir z uporabo coaching kartic, ki so sestavni del treninga. Sledi spoznavanje psihološkega ozadja razvoja coacha, kjer postavljamo pomembno mesto refleksivni praksi. Omogoča nam, da smo bolj zavestni glede lastnega načina delovanja, načina razmišljanja in čutenja. Refleksija in supervizija nam namreč ponujata učenje o sebi in o naši praksi, vodenju s pomočjo coaching veščin, učenje o drugih, učenje o profesiji ter nudi mnoge prednosti, ki nam ljudem, pomagajo, da skupaj delamo učinkoviteje. Obravnavali bomo:
Vse to bomo izkusili skozi izkustvene vaje, trening konkretnih praks, študije primerov in demonstracije.
Prinaša 28 units.
Zadnji modul predstavlja proces integracije vsega naučenega. Poteka v dveh delih. Prvi del poteka v obliki supervizije in mentorstva, z analizami coaching praks in usmeritvami. Integracijski učni proces, v živo, je del prakse, kjer udeleženci podelite svoje izkušnje in prakse, izzive, dileme in uspehe ter praktične vidike, ki jih podpremo skozi metodologijo supervizijskega procesa. Proces tako nudi dodatno oporo in opolnomočenje za uporabo in implementacijo coaching veščin in utelešenje coaching miselnosti. Coaching mentorstvo je namenjeno usmerjenemu pogovoru na ključne izzive posameznega coacha, razvoj njegovih kompetenc in njegov osebni napredek. Drugi del procesa je proces certifikacije, oz. live coaching dan kot zadnje srečanje in podelitve certifikatov.
Prinaša 28 units.
Po zaključku 4 modulov boste prejeli certifikat EQA Practitioner in (1-4, 104 units delni ACTP).
Ni del osnovnega programa in osnovne cene. Je opcija - nadgradnja za pridobitev polni ACTP in pogojev za individualno akreditacijo EIA z 18 units (mentorski in supervizijski proces - individualni proces).
Poleg pridobitve diplome in certifikata EMCC EQA Practitioner in naziv Embody Your Coaching Wisdom – Organizational Coach, lahko tudi nadaljujete in nadgradite validacijo na ravni EMCC individualna akreditacija in pridobitev pogojev za nagrada EIA Practitioner. (The individual practitioner accreditation of the European Mentoring and Coaching Council (EMCC) an internationally recognized coach & mentor accreditation.) Ter pridobitev polnega ACTP, ki omogoča dostop do individualne akreditacije pri ICF za nivo PCC, kar pomeni, da vam za pridobitev naziva individualne akreditacije, ob upoštevanju ostalih pogojev zveze, ni potrebno dodtano opravljati mentorstva in postopka evalviranja izkazovanja kompetenc na nivoju profesionalni coach PCC. Več o postopkih lahko preberete na strani obeh mrež.
Proces EIA Practitioner za osebne individualne akreditacije & Mentor Mastery Proces ICF – mentorska supervizijska srečanja z ESIA coaching supervizorjem in MCC coachem mentorjem (skupinska in individualna). Za ta proces se lahko odločite opcijsko, priporočljiv je za tiste, ki se želite z coachingom ukvarjati profesionalno. Proces vsebuje dodatne obveznosti, ki jih mora coach izpolniti in gre za polno certificiranje z izpitnim delom.
Ta del vodi MCC coach in ESIA Coach supervizor. Vsebuje:
Prinaša 26 units.
Osnovni program - NIVO 1
Po udeležbi na programu NIVO 1 in z uspešnim dokončanjem vašega portfelja ter uspešnem zaključku programa boste prejeli diplomo in certifikat Povej na Glas EMCC EQA Practitioner naziv Embody Your Coaching Wisdom – Organizational Coach in ICF del programa ACTP (104units).
Potrebna je vsaj 80% aktivna udeležba. Manjkajoči del lahko nadomeščate v drugi skupini ali individualno obdelate vsebine.
in delni ACTP (104units)
OPCIJSKO NADALJEVANJE: NIVO 2
Program je akreditiran s strani Mednarodne zveze za coaching kot ACTP za pridobitev PCC (profesional Coach federation individualne akreditacije). Po končanem NIVO 1 se lahko odločite za nadgradnjo NIVO 2, ki je sestavljen iz mentorskega in supervizijskega procesa in izpitnega dela (performance evaluation po markerjih za PCC nivo). Ta del vključuje 4 srečanja, skupno 12 ur mentorskega supervizijskega treninga. Po zaključku prejmete polni certifikat ACTP in fast track EQA v EIA. Potrebna je 100% udeležeba.
in vse pogoje za EMCC EIA fast track.
Zaradi načina dela, in učinkovitosti učenja in razumevanja, se trening veščin izvaja v živo in ga ne želimo nadomestiti z on-line treningom. Skupina bo, skladno z omejitvami, manjša.
NIVO 1 - Cena osnovnega programa Coaching za vodje - Embody your coaching Wisdom Organizacijski coach certificiran program EMCC EQA Practitioner in delni ACTP znaša za posameznika 2100,00€ + 22% ddv (Poteka April - September 2023)
Cena vključuje vse učne materiale in didaktične pripomočke za učni proces, psihološka testiranja in uporabne vprašalnike, za delo s strankami, coaching orodje – kartice po modelu PNG, mentorstvo in supervizijo trenerjev (coaching supervizija ESIA), srečanja za prakso in souporabo prostorov, pijačo med odmori in mednarodni certifikat Embody Your Coaching Wisdom, EMCC Global - EQA Practicioner - Organizational Coach Practitioner in delni ACTP ICF.
Program se izvaja v slovenskem jeziku (po potrebi v angleškem
NIVO 2 - Cena nadaljevalnega tečaja Mentorski proces & proces pridobitve polnega certifikata ACTP in pogojev za individualno akreditacijo za profesionalne coache pri EMCC za EIA (September 2023 - Februar 2024) znaša za posameznika 950,00€ + ddv.
Tega procesa se lahko udeležijo vsi, ki so pri nas v preteklosti zaključili program ECW - NIVO 1.
Za ta proces se lahko odločite opcijsko, priporočljiv je za tiste, ki se želite z coachingom ukvarjati profesionalno.
Cena vključuje skupinsko in 3 x individulno mentorstvo in dodatno supervizijo trenerjev (coaching supervizija ESIA) ter opravljen izpit in polna certifikacija, mednarodni certifikat Embody Your Coaching Wisdom, EMCC Global - EQA Practicioner fast track EIA in polni ACTP ICF.
Z vami bodo izkušeni certificirani in licencirani profesionalni coachi in coaching trenerji, ki so mednarodno individualno akreditirani in se ponašajo v več kot 15 leti izkušenj na področju razvoja potencialov in coachinga, tako doma kot v tujini. Naši coaching trenerji so mednarodno aktivni in sodelujejo z svetovnimi strokovnimi mrežami za razvoj coachinga ter imajo dostop do zadnjih raziskava na strokovnem področju.
Program vodi Trenerka in supervizorka Jasna Knez (Executive & Team Coach) MCC, EIA Senior, ESIA in ITCA.
Fasilitirajo, so-trenirajo in asistirajo: Marko Knez, PCC & Andreja Anžur Černič, PCC
Coahcing supervizija: Jasna Knez, MCC, EIA Senior, ESIA & Nena Veber, PCC, EIA Senior, ESIA
Mentor Coach: Sami Bugay, MCC in Jasna Knez, MCC, EIA Senior, ESIA
Nena Veber: " Mrs. Jasna Knez was my trainer and coaching mentor on several occasions: Jungian Coaching Program ACSTH, Embody your Coaching Wisdom CCE program, and others shorter workshops.
She was dedicated to us, her students, beyond expected. Always willing to explain more and deeper. I honor her for "walking the talk", her deep and broad knowledge and skills. The programmes she runs are well-structured, professionally executed, and useful for my daily needs in professional as well as private life. One of the gems is, that Jasna always adapts within the frame of the programme also to the current needs of the participants and is able to re-define tasks, activities to best answer the current needs and questions of the trainees.
I learned various skills and techniques, loved the integral-holistic approach. Especially revealing for me were the embodiment exercises. The most precious for me was the emphasis on core coaching competencies. They have really involved in all the skills learnings, reflections, coaching practice, and observations we executing during the curriculum. Years prior to attending coaching trainings with Jasna, I got accredited as NLP Master Coach but only in Embody your Coaching Wisdom and Jungian Coaching I realized, not only the importance but also the depth of the core competence skills. All of the above helped me become a better coach and person, as well as the leader of my team at work. Personally, I also find very useful various refreshers and ongoing learning activities, that Jasna organizes for all her ex-students after finishing the training process at her school. I can with ease and sincerely from all my heart recommend trainings executed by her.
Več informacij na: info@povejnaglas.si
https://www.povejnaglas.si/kontakt#prijavnica