Kaj je coaching?

Po navedbah mednarodne zveze coachev (ICF), je coaching “partnerstvo s klienti v premišljenem, miselno izzivalnem in ustvarjalnem procesu, ki stranke navdihuje, da bi povečali svoj osebni in profesionalni potencial.”

_{INVESTICIJA V COACHING NE POMENI LE DOSEGANJA POSLOVNIH REZULTATOV, AMPAK RAZVIJANJE OSEBNE RASTI, STRATEGIJE RAZMIŠLJANJA IN SPREMEMBO OMEJUJOČIH VEDENJSKIH VZORCEV IN DELOVANJA.}

• Coaching pomaga razvijati potenciale, raziskovati neikoriščene možnosti in obvladati ter odpraviti ovire, ki nas ovirajo na poti do uspeha. Je interaktiven proces, ki pomaga posameznikom in skupinam s pomočjo coaching tehnik in orodij razviti nova vedenja zato prinaša močne zmožnosti upravljanja s spremembami.
• Coach in stranka soustvarjata proces, kjer vas coach spodbuja, da svoje zmogljivosti in potenciale ozavestite in uvidite več kot samo trenutne mentalne vzorce delovanja. S tem vam pomaga pri iskanju vaših lastnih (avtentičnih) rešitev in samostojnemu razvijanju želenih načinov delovanja in vedenja. To vam omogoča uvide in spoznanja o sebi, opustitev neučinkovitih oblik razmišljanja, vedenja in delovanja, kar prikliče na plan vse vaše zmožnosti in sposobnosti.
• Vsak človek ima svoje edinstveno stanje tako kot vsaka organizacija svojo strukturo. V tem kontekstu je vsaka rešitev, ki se bo pojavila med  coaching izkušnjo, specifična tako za organizacijo kot osebo.
• Coaching se lahko izvaja kot individualni; osebni ali kot poslovni coaching ter kot skupinski ali timski coaching.
• Glede na coachevo orodjarno in globino znanja kompetenc in kapacitete, pa coach glede na svojo usposobljenost lahko ponudi različne pristope coachinga (integralni, vodstveni, transformacijski, sistemski, holističi, NLP, organizacijski, jungovski...)

Proces je prilagojen vsakemu posamezniku ali skupini, je individualen upoštevajoč vsebino, čas, tempo, okoliščine, dinamiko, pripravljenost in sposobnost ter stopnjo zavedanja.

Kdaj se odločiti za coaching. 

Coaching lahko izvajamo v različnih vlogah in oblikah. Zelo primeren je, ko se znajdemo v situacijah, ko se soočamo s spremembami in situacijami, ki imajo vpliv na nas, osebno, poslovno ali na organizacijo samo.

• Učinkovita komunikacija in medsebojnii odnosi;
• Preseganje konfliktov in nesoglasij, nefleksibilna in neavtentična komunikacija;
• Upravljanje z vodenjem sebe, drugih, razvoj vodstvenega stila;
• Upravljanje s časom, prioritetami, (Izguba fokusa, neučinkovit time management oz. pomanjkanje postavljanja prioritet);
• Upravljanje z izgubo oz. padcem motivacije in zavzetosti;
• Osebna učinkovitost in oblikovanje in doseganje ciljev, načrtovanje;
• Preseganje nefunkcionalnih in omejujočih načinov razmišljanja, delovanja, vedenja;
• Delo na osebni agilnosti in nizki osebni energiji;
• Upravljanje s spremembami, neravnovesjem, neučinkovito soočanje s spremembami; 
• Upravljanje z notranjimi stanji, čustvi, prepričanji;
• Upravljanje s stresom - stres doma ali na delovnem  mestu;
• Pomanjkanje samozavesti ali samozaupanja, samozavedanja o lastnih vrednotah, ciljih, željah, ambicijah; 
• Arhaično sporočilo „Nisem dovolj dober“ ali Nisem vreden;
• Strah pred uspehom ali neuspehom;
• Perfekcionizem, stremljenje k popolnosti, odličnosti;
• Razvoj čustvene inteligence 
• Razvoj in preoblikovanje slabe timske kulture in nepovezanosti v visoko učinkovite time;
• Upravljanje z slepimi pegami, nesodelovanjem v & med timi;
• Pomanjkanje timske motivacije in zavzetosti in njen razvoj;
• Pomanjkanje psihološke varnosti in razvoj;
• drugo

Prednosti coachinga 

• Pomaga nam lahko pri izboljševanju in razvoju kompetenc,
• dvigu samozavesti,
• boljši samopodobi,
• pri soočanju s strahovi pred zmago ali izgubo,
• pri soočanju z spremebami
• pri soočanju s strahovi povezanimi z nami samimi,
• pri odpravljanju in preoblikovanju destruktivnih vedenj, ki izhajajo iz naših senčnih plati (perfekcionizem, agresija…), motivaciji, stresu, napredovanju…

Zadnje raziskave o dodani vrednosti coachinga

^{Mednarodna zveza za coaching je v raziskavi Gradnja močne coaching kulture za prihodnost dela 2020, predstavila zanimive ugotovitve. Podjetja z močno coaching kulturo imajo boljše talente in poslovne rezultate in so uspešnejša pri obsežnih strateških spremembah. Pomembno pa je, da imajo vodje, ki uporabljajo coaching veščine dovolj znanja, da lahko ob podpori HR in razvojnih funkcij, učinkovito širijo ta znanja in sistematično povezujejo vse pomembne dele sistema. Coaching pobude in procese je potrebno zastaviti in voditi z ustrezno usposobljenimi ljudmi, saj so drugače manj učinkovite ali v najslabšem primeru celo škodljive. Izjemno pomembno pa je, da so te pobude usklajene s strateškimi cilji organizacije, saj so takrat najbolj uspešne. Na ta način je to  proces, ki poveča osebni in poklicni potencial in dodano vrednost podjetja.}