Če ste vodja, HR strokovnjak, interni trener ali svetovalec, ki se ukvarja z razvojem ljudi, potem bo šola kompetenc poslovnega internega coachinga pravo odkritje za vas. Cilj šole je razviti učinkovito coaching kulturo v podjetju in nadgraditi prakso dela vodenja ljudi na naprednejši nivo.
Način dela:
Integralni Pristop: Verjamejo v integracijo glave, srca, telesa in energije za doseganje mojstrstva.
Izkustveno Učenje: Temelji na praktičnem učenju, razmišljanju izven okvirjev, holistični dimenziji in prebujanju lastnega miselnega procesa.
Praksa in Integracija: Izkušnja, praksa in integracija so bistveni deli njihovega pristopa.
Razvoj coaching kompetenc:
Učinkovitost coaching procesa: Razumevanje, zakaj je coaching učinkovit in prilagajanje poslovnemu kontekstu v vlogi internega coacha.
Uporabni modeli poslovnega coachinga: Učenje uporabnih modelov in vpeljevanje coaching veščin v vsakdanje življenje in vodenje.
Naučili se boste:
Gradnja odnosa in zaupanja:
Etika in etična merila v coachingu.
Postavljanje in analiza Ccljev:
Metode postavljanja in analize ciljev coaching procesa.
Učinkovite komunikacije:
Metode in tehnike učinkovite komunikacije kot predpogoj za coaching.
Dialogi in pogovori:
Tehnike dialogov in pogovorov, vključno s težkimi pogovori.
Poslušanje:
Metode in tehnike poslušanja, vključno z globalnim poslušanjem.
Raziskovanje in preverjanje:
Metode raziskovanja in preverjanja, razumevanje skritih pomenov besed.
Postavljanje vprašanj:
Metode in tehnike postavljanja pravih in močnih vprašanj.
Princip delovanja in polarnosti:
Spoznavanje principa delovanja in polarnosti v coachingu.
Diagnosticiranje in razlikovanje:
Metode diagnosticiranja in poglobljenega razlikovanja.
Refleksija in samorefleksija:
Metode refleksije in samorefleksije.
Coaching pristopi in modeli:
Uporabni coaching pristopi in modeli.
Integralni pristop v coachingu:
Uporaba integralnega pristopa v coachingu.
Evalvacija in merjenje rezultatov:
Metode evalvacije in merjenja rezultatov coaching procesa.
Uporaba Coaching veščin v različnih področjih:
Kako uporabiti coaching veščine v vodenju, prodaji, razvoju kadrov in drugih področjih.
Odgovornost in etični kodeks:
Razumevanje odgovornosti coacha in etičnega kodeksa mednarodne zveze coachev.
Šola za interne coache ponuja celostno in praktično izkušnjo razvoja coaching kompetenc, namenjeno vodjem, HR strokovnjakom in internim trenerjem za učinkovito vodenje in razvoj zaposlenih v poslovnem okolju
VSEBINA IN TRAJANJE:
MODUL
NAZIV MODULA
VSEBINA MODULA
1. Modul
Uvod v veščine coaching in uporaba coaching veščin v praksi
1. modul:
Kaj je coaching
Kaj je poslovni coaching
Razlika med tipi coachinga
Uporaba coachinga v poslovnem svetu.
kdo je lahko coach, in kako postanemo coach
uporaba coahcing orodij in podpora coachingu
Razlika med coachingom in ostalimi profesijami
Specifika internega coachinga
Coaching kompetence
Oblikovanje odnosa in postavljanje pravil igre, izbira področij in fokusa
Pristop k coachingu
Razvojne faze coacha
Uporaba coaching veščin in orodij
Prakse: (veliko praktičnih vaj in študij primerov). Delo na konkretnih primerih v trojkah
Individualna supervizija na coaching prakso
2. modul
Razvoj coaching kompetence in strateški pristop h coachingu
2. modul
Kako ocenimo razvojne in emocionalne potrebe klienta.
Določitev pravih ciljev coaching procesa.
Načrtovanje procesa.
Odgovornost.
Pomen neposrednih in taktičnih komunikacij in njihov vpliv na rezultate.
Diagnostika in pomoč različnih coaching orodij
Etični kodeks
Razvojne faze coacga.
Prakse: (veliko praktičnih vaj in študij primerov).
Individualna supervizija na coaching prakso
3. Modul
Coaching in napredne komunikacijske veščine
3. modul:
Vzpostavljanje dobrega odnosa – predpogoj za uspešnost coachinga
Leče ki jih nosimo – sistemski vidik matrike 4
Aktivno in nato globalno poslušanje, opazovanje, spremljanje.
Vodim s pomočjo postavljanja pravih vprašanj.
Kako postavljamo vprašanja? Naučim se oblikovati svoja.
Močna coaching vprašanja
Povratna informacija
Delo z odporom
Kako vključujemo v proces drugega
Zaključevanje
Evalvacija uspešnosti.
Analiza konkretnih primerov
Prakse: coach, klient, opazovalec (veliko praktičnih vaj in študij primerov).
Individualna supervizija na coaching prakso
4. Modul
Coaching modeli in pristopi
4. modul
Individualna supervizija na coaching prakso
Moj coaching model
Razlikovanje različnih coaching modelov aplikativnih pri vodenju
Prakse: coach, klient, opazovalec (veliko praktičnih vaj in študij primerov).
Individualna supervizija na coaching prakso
5. Modul
Jaz kot interni coach
5. modul:
Osebni razvoj coacha in etika
Etični kodeks
Polarnosti
Delo z obrambnimi mehanizmi
Kontra transferji
Upravljanje s samim seboj
Jaz kot coach in moje močne točke v procesu
Moj osebni coaching model
Metoda hitrega učenja - povzetek
Prakse: coach, klient, opazovalec (veliko praktičnih vaj in študij primerov).
Evalvacija in zaključna analiza,
Individualna povratna informacija na prakso in pisni feedback, ocena in napotki za naprej.
Podelitev diplom o zaključku programa
SKUPINSKA SUPERVIZIJA po 30 dneh od zaključka programa
Trajanje in organizacija:
Program zajema 10 polnih trenerskih dni, razporejenih po terminskem planu in razpoložljivosti udeležencev. Vsak modul poteka dva zaporedna dneva, s priporočenim časom med moduli od 21 do 30 dni za vpeljevanje novih znanj v redno prakso. Individualna pozornost je namenjena razvoju coaching miselnosti in veščin vsakega posameznika. Program vključuje tudi supervizijska srečanja.
Certifikacija:
Po končanem programu udeleženci prejmejo potrdilo o udeležbi in certifikat o uspešno opravljenem izobraževanju - Veščine coachinga za notranje coache in EQA mednarodni certifikat. Interni coachi imajo tudi možnost nakupa različnih coaching orodij in pripomočkov za osebno uporabo.
Način dela:
Integralni in sistemski pristop:
Delo poteka v majhnih skupinah.
Skupinski trening se osredotoča na individualni pristop.
Izkustveno učenje:
Delavnice potekajo po metodah izkustvenega učenja, omogočajo aktivno sodelovanje, dialog in izmenjavo izkušenj.
Praktično delo:
Vključuje veliko praktičnega dela, konkretnih vaj, simulacij, študij primerov, simulacij in konstelacij.
Raznolike tehnike:
Uporaba različnih komunikacijskih in motivacijskih tehnik.
Sistemski vidik:
Celostno učenje na nivojih: delovanje, identiteta, način razmišljanja, strast in energija.
Sistemske konstelacije:
Uporaba sistemske organizacijske konstelacije za vpogled v sisteme in polja.
Analiza in refleksija:
Analiza in refleksija situacij po metodi prej-potem.
Zagotovila:
Vrhunski trenerji:
Coaching veščine poučujejo mednarodno akreditirani in certificirani coachi z dolgoletnimi izkušnjami.
Coachi so akreditirani pri mednarodni zvezi za coaching ICF in Evropskem svetu za mentorstvo in coaching EMCC.
Ti se uporabljajo za beleženje analitike obsikanosti spletne strani in nam zagotavljajo podatke na podlagi katerih lahko zagotovimo boljšo uporabniško izkušnjo.
Piškotki za družabna omrežja
Piškotki potrebni za vtičnike za deljenje vsebin iz strani na socialna omrežja.
Piškotki za komunikacijo na strani
Piškotki omogočajo pirkaz, kontaktiranje in komunikacijo preko komunikacijskega vtičnika na strani.
Piškotki za oglaševanje
So namenjeni targetiranemu oglaševanju glede na pretekle uporabnikove aktvinosti na drugih straneh.