Psihologija vodenja

Učinkovito Vodenje in Razvoj Vodstvenih Kompetenc

Trening je zasnovan za vodje, ki želijo razvijati svoje vodstvene kompetence in postati bolj uspešni v svoji vlogi. Cilj treninga je ozavestiti trenutne vodstvene vzorce, prepoznati prednosti in priložnosti za razvoj ter naučiti učinkovitejšega vodenja skozi praktične metode in tehnike. Program je zasnovan na individualnem pristopu, s poudarkom na izkustvenem učenju, motivacijskih tehnikah in sistemu celostnega razumevanja.

Vsebina treninga:

1. Mehki, spoznavno motivacijski del:

   • Ozaveščanje o prednostih posameznika.
   • Gradnja na prednostih in krepitev ekipnega duha.
   • Identifikacija delovnega vzorca in premik k ciljnemu vzorcu.

2. Barometer: Identifikacija prednosti in razumevanje različnosti:

   • Raziskovanje prednosti posameznika.
   • Razumevanje različnosti in zakaj so le-te prednost.

3. Motivacija in samo-motivacija:

   • Vpliv doživljanja smisla in odgovornosti na motivacijo.
   • Razvoj notranjih motivatorjev.

4. Vloga vodje in psihološka varnost v timu:

   • Opredelitev vlog vodje v timu.
   • Pomen psihološke varnosti za uspešno delo ekipe.

5. Integralno vodenje:

   • Razumevanje integralnega pristopa k vodenju.
   • Pomen integralne perspektive pri vodenju tima.

6. 3 Pogovori in osebno vodenje vs. timsko vodenje:

   • Razlika med osebnim in timskim vodenjem.
   • Razvoj odprtih vodstvenih komunikacijskih kanalov.

7. Motivacija, vrednote, vloge članov tima:

   • Raziskovanje motivacije, vrednot in vlog članov tima.
   • Pomen vodstvene usmerjenosti in integracije vrednot.

8. Validacija in upravljanje učinkovitosti:

   • Tehnike validacije in upravljanje učinkovitosti vodstvenega procesa.
   • Razvoj veščin za doseganje zastavljenih ciljev.

9. Zaupanje - Ključ do uspešnega vodenja:

   • Pomen zaupanja v vodstveni vlogi.
   • Gradnja zaupanja kot ključna veščina vodenja.

10. Samorefleksija in prava komunikacija:

    • Samorefleksija kot orodje za osebnostni razvoj.
    • Ključi prave komunikacije v vodenju.

11. Je mentorstvo tudi vodenje?

    • Razumevanje razmerja med mentorstvom in vodenjem.
    • Kako usklajevati vlogo mentorja in vodje.

12. Refleksija izzivov in sinteza:

    • Refleksija konkretnih izzivov udeležencev.
    • Sinteza naučenega: akcijski načrt za implementacijo v praksi.

13. Evalvacija in napotki za integracijo:

    • Evalvacija programa in povratne informacije.
    • Napotki za uspešno integracijo pridobljenih veščin v vodstveno prakso.

Učne metode:

• Individualni pristop z analizo vedenja in krepitev pozitivnih vzorcev.
• Izkustveno učenje s praktičnimi vajami in vodstvenimi konstelacijami.
• Uporaba motivacijskih in komunikacijskih tehnik ter timsko coachinga.
• Sistemski pristop k razumevanju lastnih vzorcev delovanja.
• Treniranje, vadba in simulacije poslovnih in komunikacijskih situacij.

Prednosti treninga:

• Delo v majhnih skupinah za večjo individualno pozornost.
• Intenzivno delo z veliko vajami in takojšnjo povratno informacijo.
• Usmerjenost v napredek vsakega udeleženca.
• Motivacijske tehnike za izboljšanje komunikacije in odpravo nezavednih vedenj.
• Diskretnost in individualni komunikacijski coaching.
• Osebna analiza komunikacijskih vzorcev za izboljšanje vodstvenih kompetenc.

Oblike treninga:

• Individualni, skupinski, prilagodljivo glede na potrebe skupine.

Trening je zasnovan kot celostna izkušnja, ki omogoča trajnostno učenje in razvoj vodstvenih veščin. Z ekskluzivnim prilagajanjem vsebine potrebam skupine, udeležencem omogočamo praktično izkušnjo ter poglobljeno razumevanje ključnih konceptov vodenja in komunikacije.

Kontaktirajte nas: info@povejnaglas.si